/kalkulator // ABC + NPV თქვენს ბრაუზერში
ნახეთ, რას კარგავს თქვენი კომპანია. 3 წუთში. ბრაუზერში.
5 ნაბიჯი: კომპანიის პროფილი → პროცესების შერჩევა → შესრულების მასშტაბი → ხარისხი/შეცდომები → საათობრივი განაკვეთი + რეგულაციები. per-process ტაბები 2–3 პროცესისთვის პარალელურად. შედეგი: წლიური დაზოგვა + Cost of Inaction + NPV + ანაზღაურება. Activity-Based Costing × პოლონეთის სოციალური გადასახადის ზედნადები. ფორმულები ვალიდირებულია 80% კლიენტზე — მაქს. გადახრა 18%.
შეფასება, არა დაპირება. სამუშაოს ყოველ საათზე ვიყენებთ თანამშრომლის სრულ ხარჯს სოციალური გადასახადების ზედნადებით (მამრავლი ×1,5 მთლიანი ხელფასზე). არ ვვარაუდობთ 100%-ის ავტომატიზაციას — ტიპიური განვითარების ეფექტი თეორიული პოტენციალის 60–90%-ია, ამიტომ შედეგში ქვედა და ზედა ზოლებია. ნამდვილი დაზოგვის პოტენციალი AiP Audit-ის შემდეგ ჩანს.
ROI კალკულატორი
- Krok 1: Profil firmy
- Krok 2: Procesy do diagnozy
- Krok 3: Skala operacji
- Krok 4: Błędy i przestoje
- Krok 5: Koszt godziny i regulacje
Twoja firma
Zajmie 3 minuty. Twoje liczby zostają u Ciebie. Bez logowania, bez handlowca.
Im więcej osób, tym częściej te same dane jadą z rąk do rąk. Maile, podpisy, przepisywanie z systemu do systemu — każde przejście to godziny rocznie, których nie zobaczysz w żadnym Excelu, ale są w wyniku finansowym.
Skala obrotu mówi nam, w jakiej Twoja firma gra lidze. Mniejsza firma — jedno zamówienie waży więcej. Większa firma — więcej procesów, każdy proporcjonalnie mniejszy. Bez tej liczby nie powiemy Ci, ile odzyskasz.
Linia produkcyjna traci inaczej niż kancelaria audytorska. Każdy typ działalności ma inny profil ukrytych kosztów i inne typowe rezerwy do odzyskania. Bez tego nie damy Ci wiarygodnego wyniku.
როგორ ვთვლით // ABC + NPV მეთოდოლოგია
შეფასება, არა დაპირება.
კალკულატორი იყენებს Activity-Based Costing-ს. სამუშაოს ყოველ საათზე ვიყენებთ თანამშრომლის სრულ ხარჯს სოციალური გადასახადების ზედნადებით და დამხმარე ხარჯებით (მამრავლი 1,5 მთლიანი ხელფასის მიმართ). არ ვვარაუდობთ 100%-ის ავტომატიზაციას; ტიპიური განვითარების ეფექტი თეორიული პოტენციალის 60–90%-ია, ამიტომ შედეგში ქვედა და ზედა ზოლებია.
ანაზღაურების პერიოდს ვითვლით AiP Audit-ის ორი ვარიანტისთვის (Express Start-up და Growth) გამოქვეყნებული ნეტო-ფასების საფუძველზე. Enterprise-ს ინდივიდუალურად ვაფასებთ, რადგან რეალური ხარჯი დამოკიდებულია ფილიალების რაოდენობაზე, ინტეგრაციის სირთულეზე და Change Management პროგრამაზე.
- 01 · სამუშაოს სრული ხარჯი
მთლიანი ხელფასი × 1,28 (სოციალური ზედნადები) / 168 საათი თვეში = სამუშაო საათის სრული ხარჯი. ამ მამრავლის გარეშე კალკულატორი დანაკარგებს ~28%-ით შეამცირებდა — რადგან იხდით არა მხოლოდ მთლიან ხელფასს, არამედ სოციალურ გადასახადებს, შვებულებებს, ავადმყოფობებს, სოციალურ შეღავათებს.
- 02 · წელიწადში დაბრუნებული საათები
თანამშრომლები × კვირაში საათები რუტინაზე × 48 სამუშაო კვირა × 0,7 (ხელით შრომის გაუქმების კოეფიციენტი). 48 კვირა, არა 52 — შვებულებებისა და სადღესასწაულო დღეების გათვალისწინებით. 0,7 — რადგან რუტინის 100%-ს კი არ ვაუქმებთ, მხოლოდ მის განმეორებად ნაწილს.
- 03 · შეცდომების გამორიცხვის დაზოგვა
თვიური დოკუმენტები × 12 × შეცდომის კოეფიციენტი (%) = წლიური შეცდომების რაოდენობა. × 150 PLN (ერთი შეცდომის მომსახურების საშუალო ხარჯი — rework + downstream) × 0,7 (განვითარების ეფექტი). კონსერვატიულად, რადგან პროცესის ბოლოს შეცდომის გამოსწორების რეალური ხარჯი 150 PLN-ზე მეტი შეიძლება იყოს — განსაკუთრებით ფინანსებში და compliance-ში.
- 04 · 3-წლიანი NPV
r = 8% (ტიპიური SMB კაპიტალის ღირებულება), განვითარების ხარჯი ≈ 0,8 × წლიური დაზოგვა. NPV = -ხარჯი + Σ დაზოგვა/(1,08)^y y = 1..3-ისთვის. დადებითი NPV = პროექტი ქმნის ღირებულებას კაპიტალის ხარჯის ზევით. უარყოფითი NPV = ფულის შენახვა სხვა ადგილას სჯობია.
ეს შედეგი შეფასებაა. ნამდვილი დაზოგვის პოტენციალი ჩანს AiP Audit-ის შემდეგ, რომელიც გვიჩვენებს კონკრეტულ პროცესებს, მათ Activity-Based Costing-ს და რუკას, სადაც ზუსტად კარგავთ მარჟას.
კალკულატორის FAQ
ყველაზე ხშირი კითხვები.
საიდან მოდის ეს ფორმულები?
ფორმულები AiP საკუთარი მეთოდოლოგიდან მოდის. Activity-Based Costing × 1,28 (პოლონეთის სოციალური გადასახადის ზედნადები, SMB საშუალო) × 0,7 (2023 Process Mining კვლევის ხელით შრომის გაუქმების კოეფიციენტი). 3-წლიანი NPV r=8%-ზე (ტიპიური SMB კაპიტალის ღირებულება). ვალიდაცია განხორციელებული ჩვენს სხვადასხვა კლიენტთა პორტფოლიოზე: კლიენტების 80% პროგნოზირებულ ±18%-ის ზოლში ხვდება.
კალკულატორის შედეგი ზუსტია?
შედეგი სტანდარტული Activity-Based Costing კოეფიციენტებზე დაფუძნებული შეფასებაა. კომპანიების 80%-ისთვის, რომლებმაც კალკულატორის გამოყენების შემდეგ ჩვენთან AiP Audit ჩაატარეს, დაზოგვის რეალური პოტენციალი კალკულატორის ზოლში მოხვდა. დარჩენილ 20%-ში შედეგი კალკულატორის პროგნოზზე მაღალი გამოდგა — რადგან დამატებითი სფეროები გამოვლინდა (შეუფასებელი ფასწარმოება, მარჟის შეცდომები, მოხსენების ხარვეზები). კალკულატორი ჩვეულებრივ ნაკლებს ითვლის, არასოდეს მეტს.
ამ შედეგით რა გავაკეთო?
სამი ვარიანტი. თუ შედეგი 50 000 PLN-ზე ნაკლებია წელიწადში, მასშტაბი ალბათ ვერ გაამართლებს audit-ს — პროცესები ისე დატოვეთ. თუ 50 000–200 000 PLN-ს შორისაა, ვისაუბროთ Basic ან Express ვარიანტზე — ანაზღაურება 3–6 თვეში. თუ 200 000 PLN-ს გადაჭარბებს, AiP Audit ალბათ ყველაზე მომგებიანი ინვესტიციაა, რასაც ამ კვარტალში გააკეთებთ.
რატომ გამოიყურება ჩემი შედეგი გაუმართლებლად მაღლი?
ჩვეულებრივ, რადგანაც გაქვთ უფრო მეტი რუტინული პროცესი, ვიდრე გგონიათ. შეამოწმეთ: თუ ხელფასი × თანამშრომლები × საათები > 50% განყოფილების ხარჯს, კალკულატორი ამას გაჟონვად ითვლის. ეს რეალური ციფრებია. AiP Audit ამოწმებს მათ თქვენს რეალურ ჟურნალებთან.
რატომ არ გვიჩვენებთ ანაზღაურების პერიოდს 60+ თანამშრომლიანი კომპანიებისთვის?
Enterprise სეგმენტის ფირმებს გააჩნია ხარჯების სტრუქტურა, რომელიც წრფივად არ მასშტაბდება. მრავალი ფილიალი, სხვადასხვა სისტემა განყოფილებების მიხედვით, Change Management პროგრამები — ყველა ეს ცვლის როგორც დაზოგვის პოტენციალს, ასევე audit-ის ხარჯს. ვარაუდების ნაცვლად, QA10 CEO-სთან პირდაპირ ვსაუბრობთ scope-ს და ფასდადებას.
რა მოდის კალკულატორის შემდეგ?
დააჭირეთ „ვისაუბროთ თქვენს ციფრებზე." კონტაქტის გვერდზე გადახვალთ წინასწარ შევსებული URL პარამეტრებით (savings + band). იქიდან ვგეგმავთ კვალიფიკაციის ზარს — 30 წუთი, ვალდებულების გარეშე, პირდაპირ CEO-სთან.
სად მიდის ჩემი მონაცემები?
არსად. კალკულატორი სუფთა კლიენტია (React island, ნულოვანი სერვერის მოთხოვნები). თქვენი ციფრები ბრაუზერშია. Plausible analytics ითვლის მხოლოდ ანონიმიზებულ ღონისძიებას „kalkulator_otwarty".
შემდეგი ნაბიჯი // ზარი CEO-სთან
ციფრები გაქვთ. ახლა ვისაუბროთ, როგორ დავაბრუნოთ.
ვისაუბროთ თქვენს ციფრებზეყველა კვალიფიკაციის ზარი Mateusz Jakimów (CEO) ატარებს. 30 წუთი, ვალდებულების გარეშე. AiP Audit ფასდება თქვენს რეალურ ციფრებზე — ვარაუდების გარეშე.