/hesap-makinesi // ABC + NPV tarayıcınızda

Şirketinizin Ne Kaybettiğini Görün. 3 Dakikada. Tarayıcıda.

5 adım: şirket profili → süreç seçimi → performans ölçeği → kalite/hatalar → saatlik ücret + mevzuat. Paralel olarak 23 süreç için ayrı sekmeler. Sonuç: yıllık tasarruf + Hareketsizliğin Maliyeti + NPV + geri ödeme süresi. Activity-Based Costing × Polonya sosyal vergi ek yükü. Formüller 80% müşteride doğrulanmıştır — maks. sapma 18%.

Tahmin, vaat değil. Her çalışma saati için sosyal vergi ek yükleriyle tam çalışan maliyetini kullanıyoruz (brüt maaşta ×1,5 çarpanı). %100 otomasyon varsaymıyoruz — tipik uygulama etkisi teorik potansiyelin %60–90\'ıdır, bu yüzden sonuçta alt ve üst bantlar var. Gerçek tasarruf potansiyeli AiP Audit sonrasında ortaya çıkar.

ROI Hesap Makinesi

  1. Krok 1: Profil firmy
  2. Krok 2: Procesy do diagnozy
  3. Krok 3: Skala operacji
  4. Krok 4: Błędy i przestoje
  5. Krok 5: Koszt godziny i regulacje

Twoja firma

Zajmie 3 minuty. Twoje liczby zostają u Ciebie. Bez logowania, bez handlowca.

Im więcej osób, tym częściej te same dane jadą z rąk do rąk. Maile, podpisy, przepisywanie z systemu do systemu — każde przejście to godziny rocznie, których nie zobaczysz w żadnym Excelu, ale są w wyniku finansowym.

Skala obrotu mówi nam, w jakiej Twoja firma gra lidze. Mniejsza firma — jedno zamówienie waży więcej. Większa firma — więcej procesów, każdy proporcjonalnie mniejszy. Bez tej liczby nie powiemy Ci, ile odzyskasz.

Linia produkcyjna traci inaczej niż kancelaria audytorska. Każdy typ działalności ma inny profil ukrytych kosztów i inne typowe rezerwy do odzyskania. Bez tego nie damy Ci wiarygodnego wyniku.

Aby kontynuować, uzupełnij wszystkie pola na tym kroku.

Twój raport // Dig.IT 2026

Sześć stron, na Twoich liczbach.

Najpierw wypełnij kalkulator powyżej. Raport jest generowany na Twoich liczbach — bez nich nie ma czego policzyć.

Przejdź do kalkulatora

Nasıl hesaplıyoruz // ABC + NPV metodolojisi

Tahmin, Vaat Değil.

Hesap makinesi Activity-Based Costing kullanır. Her çalışma saati için sosyal vergi ek yükleri ve yardımcı maliyetlerle tam çalışan maliyetini kullanıyoruz (brüt maaşa göre 1,5 çarpanı). %100 otomasyon varsaymıyoruz; tipik uygulama etkisi teorik potansiyelin %60–90\'ıdır, bu yüzden sonuçta alt ve üst bantlar var.

Geri ödeme süresini AiP Audit\'ın iki seçeneği için (Express Start-up ve Growth) yayınlanan net fiyatlar esas alınarak hesaplıyoruz. Enterprise\'ı ayrı fiyatlandırıyoruz çünkü gerçek maliyet şube sayısına, entegrasyon karmaşıklığına ve Değişim Yönetimi programına bağlıdır.

  1. 01 · Tam çalışan maliyeti

    Brüt maaş × 1,28 (sosyal ek yük) / ayda 168 saat = çalışma saatinin tam maliyeti. Bu çarpan olmadan hesap makinesi kayıpları ~%28 düşük gösterir — çünkü yalnızca brüt maaş değil, sosyal vergiler, tatiller, hastalık izinleri, sosyal haklar ödersiniz.

  2. 02 · Yılda geri kazanılan saatler

    Çalışan × haftada rutin saatler × 48 çalışma haftası × 0,7 (manuel iş gücü eleme katsayısı). 48 hafta, değil 52 — tatiller ve resmi günler hesaba katılır. 0,7 — çünkü rutinin %100\'ünü değil, yalnızca tekrarlayan bölümünü ortadan kaldırıyoruz.

  3. 03 · Hata giderme tasarrufu

    Aylık belgeler × 12 × hata oranı (%) = yıllık hata sayısı. × 150 PLN (bir hatanın ortalama servis maliyeti — düzeltme + aşağı akış) × 0,7 (uygulama etkisi). Muhafazakâr, çünkü süreç sonunda hata düzeltme gerçek maliyeti 150 PLN\'yi aşabilir — özellikle finans ve uyumlulukta.

  4. 04 · 3 yıllık NPV

    r = %8 (tipik KOBİ sermaye maliyeti), uygulama maliyeti ≈ 0,8 × yıllık tasarruf. NPV = -maliyet + Σ tasarruf/(1,08)^y y = 1..3 için. Pozitif NPV = proje sermaye maliyetinin üzerinde değer yaratıyor. Negatif NPV = parayı başka yerde tutmak daha iyi.

Bu sonuç bir tahmindir. Gerçek tasarruf potansiyeli AiP Audit sonrasında ortaya çıkar; bu denetim belirli süreçleri, Activity-Based Costing analizini ve tam olarak nerede marj kaybettiğinizi gösterir.

Hesap Makinesi SSS

En Sık Sorulan Sorular.

Bu formüller nereden geliyor?

Formüller AiP'in özgün metodolojisinden kaynaklanmaktadır. Activity-Based Costing × 1,28 (Polonya sosyal vergi ek yükü, KOBİ ortalaması) × 0,7 (2023 Process Mining araştırmasındaki manuel iş gücü eleme katsayısı). r=%8 üzerinden 3 yıllık NPV (tipik KOBİ sermaye maliyeti). Çeşitli müşteri portföyümüzde doğrulama yapılmıştır: müşterilerin %80'i öngörülen ±%18 bandına girmektedir.

Hesap makinesi sonucu doğru mu?

Sonuç, standart Activity-Based Costing katsayılarına dayalı bir tahmindir. Hesap makinesini kullandıktan sonra bizimle AiP Audit yaptıran şirketlerin %80'inde gerçek tasarruf potansiyeli hesaplayıcının tahmin bandına girmiştir. Kalan %20'de sonuç daha yüksek çıkmıştır — çünkü ek alanlar keşfedilmiştir (değer biçilmemiş fiyatlandırma, marj hataları, raporlama açıkları). Hesap makinesi genellikle az tahmin yapar, asla fazla değil.

Bu sonuçla ne yapacağım?

Üç seçenek. Sonuç yılda 50.000 PLN'nin altındaysa ölçek muhtemelen denetimi haklı kılmaz — süreçleri olduğu gibi bırakın. 50.000–200.000 PLN arasındaysa Basic veya Express seçeneği konuşalım — 3–6 ayda geri ödeme. 200.000 PLN'yi aşıyorsa AiP Audit muhtemelen bu çeyrekte yapacağınız en karlı yatırımdır.

Sonucum neden makul olmayan şekilde yüksek görünüyor?

Genellikle sanıldığından çok daha fazla rutin süreç olduğu için. Kontrol edin: maaş × çalışan × saatler > departman maliyetinin %50'siyse hesap makinesi bunu sızıntı olarak sayar. Bunlar gerçek rakamlardır. AiP Audit bunları gerçek günlüklerinizle doğrular.

60+ çalışanı olan şirketler için neden geri ödeme süresi göstermiyorsunuz?

Kurumsal segment şirketlerinin doğrusal olarak ölçeklenmeyen maliyet yapıları vardır. Birden fazla şube, bölümlere göre farklı sistemler, Değişim Yönetimi programları — bunların hepsi hem tasarruf potansiyelini hem de denetim maliyetini değiştirir. Varsayım yapmak yerine, kapsam ve fiyatlandırmayı doğrudan QA10 CEO'suyla konuşuyoruz.

Hesap makinesinden sonra ne geliyor?

"Rakamlarınızı konuşalım" butonuna tıklayın. Önceden doldurulmuş URL parametreleriyle (tasarruf + bant) iletişim sayfasına geçeceksiniz. Oradan bir nitelendirme görüşmesi planlıyoruz — 30 dakika, yükümlülük yok, doğrudan CEO ile.

Verilerim nereye gidiyor?

Hiçbir yere. Hesap makinesi tamamen istemci tarafında çalışır (React island, sıfır sunucu isteği). Rakamlarınız tarayıcınızda kalır. Plausible analytics yalnızca anonimleştirilmiş "kalkulator_otwarty" olayını sayar.

Sonraki adım // CEO ile görüşme

Rakamlarınız Var. Şimdi Nasıl Geri Kazanacağınızı Konuşalım.

Rakamlarınızı Konuşalım

Tüm nitelendirme görüşmelerini Mateusz Jakimów (CEO) yürütür. 30 dakika, yükümlülük yok. AiP Audit gerçek rakamlarınıza göre fiyatlandırılır — varsayımsız.

Paleta poleceń
  • Strona główna/
  • Kontakt/kontakt/
  • Kalkulator ROI/kalkulator/
  • Audyt AiP/audyt-aip/
  • QDeployment/qdeployment/
  • QCare/qcare/
  • Pełen proces/proces/
  • MenToR — AI dla uczelni/mentor/
  • Engineering Lab/engineering-lab/
  • Venture Projects/projekty/
  • O nas/o-nas/
  • Case Studies/case-studies/
  • Baza wiedzy/baza-wiedzy/
  • Umów diagnostykę 30 min/kontakt/#booking
  • Oblicz ROI/kalkulator/
  • Kalkulator Dig.IT/kalkulator/
  • dlaNGO MVP demo/projekty/#dlango-mvp
  • LSO:ATOM/o-nas/#lso-atom
  • FAQ /projekty//projekty/#faq
CtrlK|Esc|Enter19