Umów rozmowę

/audyt-aip // QA10 Metodolojisi

Algoritmik Süreç Denetimi (AiP) — Sirketinizin Gerçekte Nasil Calistigini Gorun.

Bu bir BT denetimi degildir. Bu bir organizasyonel kultur ve süreç analizidir. Yoneticiden operasyona tum seviyelerdeki insanlarla çalışma saatleri geciriyor ve tek bir gercegin uc farkli versiyonunu uzerine karar verilebilecek tek bir haritada birlestiriyoruz. Lean, Six Sigma, MUDA sirketinizde canli; sistem verileri anlam ifade ettigi yerlerde Process Mining.

AiP Denetimi icin Gorusme Planlayın Varyantiart Karsilastirin (Basic, Express, Platinum)

AiP Denetimi Nedir

AiP Denetimi bir BT denetimi degil, BT kullanan bir organizasyon denetimidir.

Algoritmik Süreç Denetimi sistemlerle degil insanlarla baslar. Tum seviyelerdeki çalışanlara çalışma saati ayiriyoruz: yonetim, yoneticiler, operasyon. Her biri surecleri kendi konumundan gordugu gibi anlatiyor. Ardindan uc perspektifi verilerde gorunenlerle karsilastiriyoruz. Sonuc: cekmecelerdeki dokumantasyondan ve yonetimin sezgisindan gercege daha yakin bir AS-IS haritasi.

Gerçek her zaman ortadadir.

Yonetim nasil olmasi gerektigini biliyor. Yonetici nasil olmali gerektigini. Çalışan gerçekte nasil oldugunu. Bu uc perspektifin hicbiri tek basina tam gerçek degildir. AiP Denetimi ucuyla ayni anda çalışmak, sistemlerden (varsa) somut veri eklemek ve yonetiminizin karar aldigi haritayi olusturmaktan ibarettir.

Denetim neyi kapsar

  • Tum seviyelerdeki çalışanlarla yapisal mulakatllar: yonetim, orta kademe, operasyon.
  • Gemba walk: denetci çalışanı süreci basindan sonuna kadar takip eder.
  • Lean\'e gore eylem siniflandirmasi (VA / NVA / NNVA).
  • Yedi MUDA turünün tespiti: asiri uretim, bekleme, tasima, fazla isleme, stok, gereksiz hareket, hatalar.
  • Toyota\'nin 5 Neden teknigi her sorunun kok nedenini bulmak icin.
  • BT altyapisi tanisi: sistemler, entegrasyonlar, stek haritasi.
  • Olgunluk skalasinda siber guvenlik duzey degerlendirmesi.
  • Sistem verileri mevcutsa ve anlam ifade ediyorsa Process Mining.
  • Sentezin nihai urunu olarak BPMN 2.0 standardinda AS-IS haritasi.

Denetim neyi kapsamaz

  • Mali analiz, hukuki uyumluluk arastirmasi, vergi denetimi. Bunlar baska uzmanliklardir; uygun ortak öneriyoruz.
  • "Dijital donusum yapin" önerisiyle biten yonetimle stratejik mulakat.
  • Bagimsiz arac olarak Process Mining. Mulakatllarla uzlasmadan gunluk analizi gerçeklign tek versiyonunu verir — sistem versiyonunu. Bu henuz gerçek degildir.
  • ISO 27001 kapsamli bilgi guvenligi denetimi. Duzeyler degerlendirilir ve bosluklar isaret edilir; sertifikasyon uzman firma tarafindan yapilir.
  • Uygulama. Denetim bir planla biter; yürütmeye Engineering Lab ile ayri bir aşamayla yoneliriz veya ekibinizi elimizdeki planla birakiriz.

Metodoloji cekirdeginin otesinde denetim uzantilari

NIS-2 Denetimi — Sirketinizin AB NIS-2 Direktifi gereksinimlerine hazirliginin degerlendirmesi. Growth Platinum ve Enterprise Platinum varyantlarinda standart, digerlerinde ek secenek.

Wi-Fi ve Kablosuz Ag Denetimi — Ag altyapisinda uzman ortak firma tarafindan QA10 koordinasyonuyla gerçekleştirilir. Tüm paketlerde ek secenek.

Kimler Icin

Calistıgimiz sirketin uc segmenti.

AiP Denetimini sirketinizin buyuklugune ve operasyonel olgunluguna gore olcekliyoruz. Start-up olceklenmeden once temel süreçlerin yogunlastirilmis analizini aliyor. Growth ile tam metodoloji ve birden fazla departmanda çalışıyoruz. Enterprise tani programini tum organizasyon icin Degisim Yonetimi programiyla birlestirir.

Segment 1: Start-up

Karakteristik

1-5 çalışan, ayda 100-200 belge, ayrilmis departman yok veya en fazla 2-3. Sirketin henuz ERP veya CRM'i olmayabilir. Süreçler kurucularin kafasinda, Google Sheets'te, Slack gecmisinde.

Neyi Farkli Yapiyoruz

Isin buyuk kismi denetcinin tum ekiple dogrudan bulunmasini gerektirir: her çalışanla mulakat, canli is akisini gozlemleme, süreç haritalama atölyeleri. Sistemler mevcutsa (Workspace, Notion) — sinyaller alinir. Yoksa — konusmalardan yeniden olusturulur.

Ne Zaman Tercih Edersiniz

Hizla buyuyorsunuz ve olcekleme onlari bozmadan once surecleri oturtmak istiyorsunuz. 15-20 çalışana ulasirken kaostan en ucuz sigorta.

Segment 2: Growth

Karakteristik

5-60 çalışan, ayrilmis departmanlar, yazili prosedurler, orta kademe yonetim. Tamamen entegre olmayan bircok sistem (ERP, CRM, WMS). Her departmanin süreçler hakkinda kendi versiyonu var.

Neyi Farkli Yapiyoruz

Uc duzlemde ayni anda çalışıyoruz: yonetim (nasil olmasi gerekiyordu), yoneticiler (nasil olmali), operasyon (gerçekte nasil). Process Mining, gunluklerdeki bu versiyonlari sistem gerçekliğiyle karsilastirir.

Ne Zaman Tercih Edersiniz

Gelirler artıyor ancak marj tutturulamiyor. Sirket "mesgul" ancak uretken degil. Tipik olarak yillik marjin %10-18'ini yutan 3-5 süreç tespit ederiz.

Segment 3: Enterprise

Karakteristik

60+ çalışan, birden fazla sube, gelismis kurumsal kultur, cok katmanli karar yapisi. Donusum; Degisim Yonetimi plani, yetkinlik haritasi ve ic iletisim stratejisi gerektirir.

Neyi Farkli Yapiyoruz

Kurumsal kulturu derinlemesine inceliyoruz. Mulakatlara farkli subelerden çalışanlar dahil ediliyor. Süreçler subeler arasinda nasil farklilasiyor analiz ediyoruz. Sonuc: sube bazi AS-IS haritasi, konsolidasyon haritasi ve birlestirme plani.

Ne Zaman Tercih Edersiniz

Olcek, tum yonetim ekibine hitap eden bir denetim gerektiriyor. Donusum ufku 2-3 yil, süreç boyunca tek ortak, önerilerin hayata gecmesi icin organizasyonda gerçek destek olmali.

AB resmi siniflandirmasi hakkinda not: segmentleri (Start-up, Growth, Enterprise) AB 651/2014 Tuzugü kriterlerine gore degil operasyonel olgunluga gore uyarliyoruz. Hibe basvurusu yapiyorsaniz — siniflandirmayi gorusme sirasinda birlikte kontrol ederiz.

AiP Denetimi sizin icin uygun degildir, eger:

  • Ayda 100'den az operasyonel belge isliyor ve 5'ten az çalışanıniz var. Potansiyel tasarufun olcegi denetim maliyetini Basic varyantinda bile karsilamiyor.
  • Mali analiz, hukuki uyumluluk arastirmasi veya vergi denetimi ariyorsunuz. Bunlar baska uzmanliklardir; uygun ortak öneriyoruz.
  • Hizli bir "SWOT diyagrami" ve yonetim icin PowerPoint istiyorsunuz. Biz bu ligde degiliz. 60-200 sayfalik metodolojik dokumantasyon, BPMN 2.0 haritalar ve Excel\'de tam finansal modeller sunuyoruz.

AiP Denetimi Nasil Gorunuyor

Perspektiflerden Kararlara: AiPoweredSavings™ Metodolojisinin Dört Adimi.

AiPoweredSavings™ metodolojisi Lean Six Sigma klasik tekniklerini (mulakatllar, gemba, MUDA) modern analitik araclarla (Process Mining, Faaliyet Tabanli Maliyetlendirme) birlestiriyor. Express varyantinda her adim bir hafta surer. Basic\'te süreç 90 güne kadar yaYilir. Platinum\'da ofis ziyaretleri ve genisletilmis dokumantasyon ekleniyor.

  1. 01

    Süreç Kesfetme: Uc Perspektif ve Veri

    Insanlarla basliyoruz. Yonetimle yapisal mulakatllar (nasil olmali), yoneticilerle (nasil olmali), operasyonla (gerçekte nasil). Gemba walk: denetci çalışanı sürecin gerçeklestigi yerde takip eder. Sirketin gunluk toplama sistemleri varsa BPMN 2.0'da süreç akisini analitik olarak da olusturuyoruz. Dört dogruluk kaynagi karsilastirilmak uzere. Ayni anda BT altyapisini haritaliyoruz.

    Ne Alirsiniz
    Sureclerin etkilesimli AS-IS haritasi (PNG, XML, Visio, SVG). Versiyonlar arasi catismalarin dokumantasyonu. BT altyapi haritasi + on siber guvenlik degerlendirmesi.
    Sizden
    Tum seviyelerdeki calıısanlara erisim. Express'te: 2-3 haftaya yayilmis 20 saatlik gorusmeler. Sistemlere salt okunur erisim (2-3 toplanti x 60 dk).
    Sure
    Express: 1 hafta. Basic: 3-4 hafta. Platinum: 2 hafta + denetim oncesi 2 ziyaret.
  2. 02

    MUDA Analizi ve Yerinde Faaliyet Tabanli Maliyetlendirme

    Adim 1'de haritalanan her eylemi Lean'e gore siniflandiriyoruz (VA / NVA / NNVA). Yedi MUDA turunu tespit ediyoruz: asiri uretim, bekleme, tasima, fazla isleme, stok, gereksiz hareket, hatalar. Her eylem icin Faaliyet Tabanli Maliyetlendirme ile gerçek maliyeti hesapliyoruz. Bir faturanin islenmesinin 100 PLN'ye mal oldugunu, otomasyonla 18 PLN'ye gelmesi gerektigini ogreneceksiniz. Fark x hacim = somut tutar.

    Ne Alirsiniz
    Otomasyon surecleri katalogu (10 puanlik olcekte TOP 5). Uygulama riskleri matrisi. Her süreç icin: kac MUDA tespit edildi, nerede, her birinin maliyeti nedir.
    Sizden
    Isgucu maliyeti verileri (eklerle birlikte brut oranlar) ve operasyonel hacimler. Sirketin ABC uygulamasi yoksa hesapliyoruz.
    Sure
    Express: 1 hafta. Basic: 2-3 hafta. Platinum: 2-3 hafta + genisletilmis analiz.
  3. 03

    Cozum Tasarimi ve Finansal Etki

    TOP 5 sürecin her biri icin uc olcek varyantinda mimari tasarliyoruz. Core — veri adacıklarını ortadan kaldirip tutarli bilgi ekosistemi olusturarak veri odakli sirket insasi. Performance — rakiplere tempo dikteten otomasyon. Enterprise — otomasyon ve robotizasyonda one cikma. Her biri baslangic durumuna gore süreç süresini en az %63 azaltir. NPV, IRR, Geri odeme ve duyarlilik analizi hesapliyoruz.

    Ne Alirsiniz
    Excel'de Maliyet-Fayda Analizi (CBA). Önerilen araclar katalogu (alan basina 2-3 cozum). "Kendin yap, bizimle uygula, hazir cozum al" matrisi.
    Sizden
    Mali varsayimlari dogrulamak icin CFO ile bir saat. CFO 1. adimdan itibaren dahilse bu asamA hizlanir.
    Sure
    Express: 1 hafta. Basic: 2-3 hafta. Platinum: 3 hafta + ek finansal varyantlar.
  4. 04

    Yonetim Sunumu ve Hizli Kazanim Plani

    Bulguları yonetiminize sunuyoruz — cevrimici veya yerinde. Platinum'da uc ofis ziyareti (organizasyonu derinlemesine tanimak icin denetim oncesi iki, sunum icin denetim sonrasi bir). Hizli Kazanimlari tartisiyoruz: 30-60 gunde uygulanacak 3-5 optimizasyon, cogunlukla sermaye harcamasi olmadan. AB finansmani yoluna ilgi varsa finansman sürecini paralel baslatiriz.

    Ne Alirsiniz
    Yonetici Ozeti (5-10 sayfa). 12-24 aylik stratejik donusum plani. Hizli Kazanim plani. Istege bagli: finansman önerisi (Express'te %15 indirim, Platinum fiyatina dahil basvuru).
    Sizden
    Yonetimin 90 dakikasi. Daha fazlasi degil.
    Sure
    Express: birkaç gun. Basic: bir hafta. Platinum: bir hafta + kapanış ziyareti.

Toplam: tum varyantiarda 10 temel belge, Express\'te +2 uzmanlik ve Platinum\'da +8 uzmanlik belgesi.

Teknik Stek

Denetim sirasinda ne ile çalışıyoruz.

Klasik ekip çalışma yontemlerini (mulakatllar, Gemba, Lean) analitik araclarla (Process Mining, ABC) birlestiriyoruz. Gerektiginde sistemlerden veri cikarmak icin hafif Python scriptleri ekleniyor.

Ekiple Çalışma Yontemleri

  • Tum seviyelerdeki çalışanlarla yapisal mulakatllar (yonetim, yoneticiler, operasyon)
  • Gemba walk — isin yapildigi yerde gozlemleme
  • Lean siniflandirmasi: Deger Katan / Deger Katmayan / Zorunlu-NK
  • MUDA — yedi kayip turu
  • 5 Neden (Toyota teknigi)

Process Mining

  • ERP, CRM, WMS'den olay gunlugu analizi
  • BPMN 2.0'da AS-IS yeniden olusturma
  • Varyant, döngü ve gecikme tespiti
  • Sistem verilerinin mulakat perspektifleriyle uzlastirilmasi

Faaliyet Tabanli Maliyetlendirme

  • Her faaliyetin (departman degil) degerlendirilmesi — eklerle çalışanın toplam maliyeti
  • Süreç basina dağıtım suruculeri (siparisler -> siparis departmaninin servis maliyeti)
  • TOP 5 süreç birim maliyet matrisi

Denetimler ve Uyumluluk

  • Siber guvenlik olgunluk degerlendirmesi (1-5 skalasi)
  • NIS-2 hazirlik denetimi (Growth Platinum + Enterprise Platinum'da standart, digerlerinde ek secenek)
  • Wi-Fi ve kablosuz ag denetimi — uzman ortak firma, QA10 koordinasyonu

Entegrasyon ve Veri Cıkarma

  • Müşteri API'sinin yetersiz kaldigi yerlerde hafif Python scriptleri
  • Gunluk ayristirma (CSV, XES, JSON, ozel dokupler)
  • QA10'un izole ortaminda is dizilerinin guvenli kopyalari

Gorunum Paneli ve Belgeler

  • BPMN 2.0 (PNG, XML, Visio, SVG)
  • Duyarlilik analizli Excel'de finansal modeller
  • Yonetici Ozeti, ana rapor (60-100 sayfa), Hizli Kazanim plani

Varyantlar

Sirketinizin segmentine uyarlanmis varyanti secin.

AiP Denetiminin uc varyantini sunuyoruz: Basic, Express ve Platinum. Her biri uc segmente (Start-up, Growth, Enterprise) olcekleniyor. Farkliliklar surede, uzmanlik belgelerinde, ziyaret sayisinda ve eslik eden programlarda.

Basic

On temel belge. Tek denetci, e-posta ile iletisim. Müşteri ziyareti yok.

Start-up
7 500 zł · 45 gun
Growth
25 000 zł · 90 gun
Enterprise
Talep üzerine · 135 gun
  • 10 temel belge
  • Tek baş denetci
  • E-posta ile iletisim
  • Zaman baskisi olmadan standart tempo
Basic hakkinda konusalim

Express

10 + 2 belge (finansman edinim plani, rekabetci kiyaslama). Müşteride bir ziyaret. Finansmanda %15 indirim.

Start-up
12 500 zł · 20 gun
Growth
35 000 zł · 45 gun
Enterprise
Talep üzerine · 60 gun
  • 10 + 2 uzmanlik belgesi
  • Denetci + tahsis edilmis proje kuratoru
  • Müşteride bir ziyaret
  • Fuar takibinde %15 indirim (kabul tutanaGindan 45 gun)
Express hakkinda konusalim

Platinum

10 + 8 belge. Iki denetci + proje kuratoru. Müşteride uc ziyaret. Denetim fiyatina dahil finansman basvurusu.

Start-up
25 000 zł · 60 gun
Growth
90 000 zł · 75 gun
Enterprise
Talep üzerine · 90 gun
  • 10 + 8 uzmanlik belgesi
  • Iki denetci (dogrulama ilkesi)
  • Müşteride uc ziyaret
  • Fiyata dahil finansman basvurusu
  • QDeployment'ta %9 indirim (12 ay)
  • Uygulamanin ardindan YU-NA.io üyeligi
CEO ile gorusme planlayın

Müşterilerin cogu icin önerilen baslangic noktasi: Express. Hizli sure, finansmanda indirim, iki uzmanlik belgesi, müşteride bir ziyaret — analiz derinligi ve yatirim icin optimum oran. Platinum, iki yillik ufukta tam donusumu planlayan sirketler tarafindan tercih ediliyor.

Tüm fiyatlar net. Sure is gunlerinde. Enterprise (tum varyantlar): sube sayisina, entegrasyon karmasikligina ve Degisim Yonetimi hacmine gore bireysel hesaplama.

Teslim Edilebilirler // 10 Temel + 2 Express + 8 Platinum

Somut teslim edilebilirler, slayt degil.

Tüm varyantlar ayni on temel belge setiyle sona erer. Express\'te iki uzmanlik belgesi eklenir, Platinum\'da sekiz. Her sey duzenlenebilir formatlarda. Her sey sizin mulkiyetinizde — bizimle uygulama kararindan bagimsiz olarak kullanabilirsiniz.

Tüm varyantlar

10

Denetim belgesi

Express + Platinum

+2

Uzmanlik belgesi

Sadece Platinum

+8

Genisletilmis belge

Toplam · Platinum

20

Toplam teslim edilebilirler

AiP Denetimi — 10 Temel Belge

Tüm varyantlar
  1. 01
    Denetim Ana Raporu

    Metodoloji, incelenen alanlarin tanimi, tespit edilen sorunlarin analizi ve stratejik öneriler.

    PDF · 60-100 sf
  2. 02
    Yonetici Ozeti

    Yonetim icin yogunlastirilmis sentez: temel bulgular, TOP 5 öneri, tasarruf potansiyeli, stratejik donusum yonleri.

    PDF · 5-10 sf
  3. 03
    AS-IS Süreç Haritasi (BPMN 2.0)

    Süreçler gerçek akisinin grafiksel dokumantasyonu. Degisiklik tartismalarinin temeli ve hibe basvurusuna eklenecek ek.

    PNG · XML · Visio · SVG
  4. 04
    TO-BE Süreç Haritasi — 3 Varyant

    Olcek varyantina gore hedef mimari: Core (prosedur degisiklikleri), Performance (sistemleri birbirine baglayan katman), Enterprise (cok sistemli donusum).

    PDF · BPMN 2.0
  5. 05
    Otomasyon Surecleri Katalogu

    10 puanlik skalada TOP 5 süreç siralaması, aciliyet siniflandirmasi, tahmini zorluk duzeyi ve önerilen teknolojilerle.

    PDF + XLSX
  6. 06
    ABC Birim Maliyet Tablosu

    Süreç basina, faaliyet basina. Dağıtım suruculeri gorünür. Her eylemin eklerle çalışanın toplam maliyetiyle degerlendirilmesi.

    XLSX
  7. 07
    Maliyet-Fayda Analizi (CBA) + ROI

    CAPEX, OPEX, NPV, IRR, Geri Odeme Suresi, duyarlilik analizi, senaryolar: iyimser / gerçekci / kotu.

    XLSX
  8. 08
    Uygulama Riskleri Matrisi

    Teknik, organizasyonel, yetkinlik riski. Varyant basina. Azaltma onlemleri adim adim aciklanmis.

    PDF
  9. 09
    Hizli Kazanim Plani

    30-60 gunde uygulanacak 3-5 optimizasyon, cogunlukla sermaye harcamasi olmadan. Her Hizli Kazanim icin: aciklama, maliyetler, beklenen etkiler.

    PDF
  10. 10
    Stratejik Donusum Plani

    12-24 aylik takvim plani. Aşamalar, dogrulama kapilari, uygulama sirasi önerisi.

    PDF · MD

Express+ — 2 Uzmanlik Belgesi

Express + Platinum
  1. 11
    Finansman Edinim Plani

    Sirket profiline gore uyarlanmis kullanilabilir hibe araclarinin haritasi: FENG, NCBR, bolgesel programlar, Dig.IT, teknoloji kredisi.

    PDF · 15-25 sf
  2. 12
    Rekabetci Kiyaslama

    5-8 rakip karsisinda sirket konumlandirmasi: süreç olgunlugu, operasyonel maliyetler, otomasyon, tarihsel olarak edinilen hibeler.

    PDF · XLSX

Platinum — 8 Genisletilmis Belge

Sadece Platinum
  1. 13
    Degisim Yonetimi Raporu

    Organizasyonun degisime hazirlik degerlendirmesi. Paydas haritasi, benimseme riskleri, ic iletisim plani, egitim programi.

    PDF · 30-50 sf
  2. 14
    Denetim Fiyatina Dahil Finansman Basvurusu

    Secilen program icin tam basvuru dosyasi. Teknik-ekonomik gerekceler, plan, butce, beyanlar, sonuclarin tanitim plani.

    Paket DOCX · XLSX · PDF
  3. 15
    NIS-2 Hazirlik Denetimi

    AB NIS-2 Direktifi'ne uygunluk tanisi: teknik, organizasyonel tedbirler, 12 aylik uyum plani.

    PDF · kontrol listesi
  4. 16
    "Insa Et ve Satin Al" Karar Matrisi

    Bileşen basina öneri: kendin yap / bizimle uygula / hazir cozum al. Her yol icin tam 5 yillik Toplam Sahiplik Maliyeti analizi.

    PDF · XLSX
  5. 17
    Genisletilmis Finansal Modeller

    Temel parametrelerde (hacim, isgucu fiyatlari, doviz kurlari) duyarlilik simulasyonlari. 3 varyant icin Monte Carlo.

    Monte Carlo'lu XLSX
  6. 18
    Ekip Yetkinlik Haritasi

    Rol basina: mevcut yetkinlikler, hedef duruma gore bosluklar, egitim veya isim alma önerisi.

    PDF · XLSX
  7. 19
    Yonetim Kurulu Dogrulama Oturumlari

    4'e kadar 90 dakikalik yonetim oturumu. Varsayimlarin dogrulanmasi, kapsam duzeltmesi, uygulama sirasi önerisi.

    Oturumlar + tutanaklar
  8. 20
    Uygulamanin Ardindan YU-NA.io Uyeligi

    Platinum müşteri kulubunde yillik uyelik: ceyreklik kiyaslamalar, sablon kutuphanesine erisim, QA10 oncelikli destek.

    Yillik uyelik

Tüm teslim edilebilirler müşteri tarafinda — duzenlenebilir formatlarda teslim edilir. Odemenin tam yapilmasiyla mulkiyet telif haklari devredilir.

Rekabetci Konumlandirma // Pazar Analizi Nisan 2026

Polonya\'da bes tip saglayici teklifimizle rekabet ediyor. Matris kimin tam olarak neye sahip oldugunu gosteriyor.

Rakamlar kamusal kaynaklardan (fiyat teklifleri, KRS, raporlar). Veriler kamusal degilse — "?" ile isaretlendi. Duzeltmeler memnuniyetle karsilanir: hello@qa10.io

SSS

AiP Denetimi hakkinda en sık sorulan sorular.

AiP Denetimi bir BT denetimi midir?

Hem evet hem hayir. AiP Denetiminin ozü organizasyonel kultur ve is surecleri analizidir — Lean Six Sigma, tum seviyelerde mulakatllar, Gemba walks, MUDA siniflandirmasi. BT altyapisi tanisi, 1. adimin dogal uzantisidir ve tum varyantiarda alinir: sistemler, entegrasyonlar, mimari, stek haritasi. ISO 27001 sertifikasyonu veya DORA uyumluluk denetimi gibi kapsamli bilgi guvenligi denetimi ariyorsaniz — bu baska bir uzmanlikitir; uygun bir ortak öneriyoruz.

ERP ya da CRM yoksa ne olur?

Yine de çalışıyoruz. AiP Denetimi olgun BT altyapisi degil, süreçler yurutuluyor olmasi gerektirir. Start-up'larda süreçler gorusmelerden, Slack'ten, Google Sheets'ten ve is gozleminden yeniden olusturulur. Sistemi olmayan sirketler icin denetim ek öneriyle tamamlanir: hangi sistemler once kurulmali ve hangi sirayla.

Denetci somut olarak kiminle gorusur?

Her seviyeyle, zira her birinin gerçek parcasi vardir. Yonetim süreçler nasil tasarlanmis olmali anlatiyor. Departman yoneticileri kendi anlayisina gore nasil çalışmaları gerektigini. Operasyonel çalışanlar gunlerinin gerçekte nasil goruktugunu. Bu uc versiyonu birbirleriyle ve sistem verileriyle karsilastiriyoruz (varsa). Gerçek her zaman ortadadir; tek bir perspektif kendi basina yeterli degildir.

Ekibim icin gerçekte ne kadar zaman gerekiyor?

VaryanT ve segmente gore degisir. Gorusmeler ve gozlemleri operasyonel is asinmayacak sekilde dagitiyoruz — tipik olarak kisi basina 30-90 dakika. Growth'ta Express varyantinda müşteri ekibinden toplam 15-30 saat. Start-up'larda tam ekip birkaç ogledensonra. Enterprise'da olcekliyoruz: 2-3 aya yayilmis 60-120 saat. CFO'nuz icin: bir saat. Yonetim icin: kapanıs sunumu 90 dakika.

Mulakatllar sirasinda anonimligi nasil koruyorsunuz?

Mulakatllar gizlidir. Yonetim raporunda adlar veya belirli kisilere baglanan alintilar yer almaz. Bunun yerine her seviyede kumulatif perspektifler yer alir. Bu standart çalışanlari donuk ifadelerinin sonuclarindan korur ve denetimin degerli veri uretmesinin on kosulu.

AiP Denetimi siber guvenlik ve NIS-2 hazirlik degerlendirmesini kapsıyor mu?

Siber guvenlik duzey degerlendirmesi tüm varyantiarin standart unsurudur: sirketi olgunluk olceginde degerlendirir, boslukları tespit eder, oncelikli eylemleri öneririz. AB NIS-2 Direktifine hazirlik denetimi Growth Platinum ve Enterprise Platinum varyantlarinda standarttir. Diger varyantiarda NIS-2 ek secenektir. Wi-Fi denetimini ortak firma araciligiyla koordine ederiz; tüm varyantiarda ek olarak kullanilabilir.

Sistemlerden ne kadar tarihsel veri gerekiyor?

Sistemler mevcutsa standart olarak 6-12 aylik operasyonel gunlukler. Perakende ve e-ticaret icin tam mevsimlik döngüyu kapsayan 12 ay öneriyoruz. Daha aziniz varsa mevcut olanla calısır, sinirli ornek notuyla. Daha fazlasi varsa ornekliyoruz. Sistemler yoksa mulakat ve gozlem katmanina agirlik verilir.

Kendi altyapinizda mi çalışıyorsunuz yoksa dayatiliyor mu?

Sizinkinde çalışıyoruz. Sizin stetkiniz farkli olabilir; aracları altyapiniza gore seciyoruz, tam tersi degil. Iki istisna var. Stetkiniz makul sure icinde veri cikarmay imkansiz kiliyorsa ara katman öneriyoruz (hafif Python scripti). AiPoweredSavings puanlama araclarimiz ic know-how'dur ve transfer edilemez. Denetim çalışma urünleri (BPMN 2.0, Excel, PDF, DOCX) kapanis sonrasi teslim edilir.

AiP Denetimi AB hibesi finansmani icin uygun mu?

Cogu durumda evet. AiP Denetimi dokumantasyonu Teknoloji Kredisi FENG, NCBR programlari ve bolgesel program basvurulari icin hazir girdi olarak tasarlanmistir. Express ve Platinum varyantlarinda finansman hizmeti indirimi gecerlidir. Express: Denetimden sonra 45 gun icerisinde %15. Platinum: Denetim fiyatina dahil finansman basvurusu. Basvuru kendi formal nedenlerimizden reddedilirse denetim masraflarinin %100'unu iade ederiz.

Core, Performance ve Enterprise mimarileri hangi otomasyon etkisini saglar?

Adim 3'te tasarlanan uc mimarinin her biri baslangic durumuna gore süreç süresini en az %63 azaltir. Bu, uygulama toplamimizdan elde edilen alt sinirdir; pratikte genellikle daha fazlasini elde ediyoruz, ancak öneri aşamasinda imzaladığimiz rakam %63'tur. Mimariler arasindaki fark donusum derinliginde ve buna orantili sermaye harcamasindadir.

AiP Denetim sonuclari kime aittir?

Size. Odemenin tam olarak yapilmasi anindan itibaren denetim belgelerinin tüm mulkiyet telif haklarini devrederiz. Ic kullanim, bankalara gosterim, hibe basvurularina ek, degisiklik yapabilirsiniz. Bir mulkiyet olarak kalacak tek sey AiPoweredSavings metodolojisidir — rekabetci bir hizmet olarak sunamaz ancak siirketinizde tüm çalışma sonuclarimizi sinirsizca kullanabilirsiniz.

Enterprise segmentin neden fiyati "Talep üzerine"?

Enterprise segmentinin uc varyantinin (Basic, Express, Platinum) da bireysel fiyatlandirmasi vardir. Enterprise; birden fazla sube, genis organizasyon yapisi ve mulakatllar, analizler ile istege bagli uzantilarin (NIS-2, Degisim Yonetimi, Wi-Fi denetimi) farkli hacimlerini kapsar. Gerçek maliyet sube sayisina, mulakatlara katilan çalışan sayisina, sistemlerle entegrasyon hacmine ve ic iletisim programinin varligina baglidir.

/SSS // AiP Denetimi

AiP Denetimi hakkinda en sık sorulan sorular

Denetim ne kadar sürer?

Basic varyant — 3-4 hafta. Express — 6-8 hafta. Platinum — 10-14 hafta. Süre, sözlesme imzalandiginda ve sistemlere erisim saglandiginda baslar. Müşteri kaynakli gecikmeler süreyi uzatir, maliyeti degil.

Nihai raporda ne alirim?

Rapor bes bolumden olusur: süreçler haritasi (BPMN), maliyet analizi (ABC yontemi), her süreç icin otomasyon potansiyeli matrisi, her süreç icin NPV ve geri odeme suresi degerlendirmesi, gerekceli uygulama varyanti önerisi. Platinum varyantinda ek olarak bagimsiz uzman karsimzasi bulunur.

Denetimden once veri hazirlamamam gerekiyor mu?

Kati gereksinimler yoktur, ancak ne kadar cok veriniz varsa denetim o kadar derinlesir. Faydali olabilecekler: son 12 aylik ERP/CRM sistemi verileri, sahiplerinin belirtildigi operasyonel süreçlerin listesi, bolum bazli maliyet dokumu. Bunlar mevcut degilse çalışan gorusmeleriyle baslar ve haritayi sifirdan olusturuuz.

Denetim, uygulama yükümlülügü anlamina mi geliyor?

Hayir. Denetim bir raporla sona erer — uygulama karari tamamen size aittir. Rapor bir QDeployment varyant önerisi icerir, ancak bu bir öneri olup baglayici teklif degildir. Pek cok müşteri raporu ic butce gerekcelendirmesi icin kullanir.

Denetim potansiyel tespit edemezse ne olur?

Odemenin bir kismini iade ederiz. Platinum varyantinda — tespit edilen tasarruf denetim maliyetinin 3 katini asmiyorsa honorariin %50sini iade ederiz. Kosul: veriler erisime acik olmalidir. Bu bir sozlesme maddesidir, pazarlama degil.

Denetim AB Yasasina (AI Act) uygunlugu kapsıyor mu?

Evet, Express ve Platinum varyantlarinda. Hangi süreçlerin AI Act Ek III kapsaminda yuksek riskli sistem olarak nitelendirilebilecegini kontrol edip raporda isaretliyoruz. Riski belirtiyor ve sonraki adimi öneriyoruz.

Denetimi dogrudan kim yurutuyor?

Her zaman QA10 kdemli danismani, alt yuklenci degil. CEO Mateusz Jakimow, Express ve Platinum varyantlarini bizzat yonetiyor veya lider olarak denetliyor. Basic varyanti, en az 3 yil deneyime sahip sertifikali süreç analisti tarafindan yurutulur.

Gorusme

30 dakikalik gorusmeyle baslayal im.

Metodolojinin verilerinizde nasil gorunecegini gorecek, varyant ve sure icin on degerlendirme alacak ve uygunsa bir baslangic tarihi onerecegiz.

AiP Denetimi icin Gorusme Planlayın

Tüm yeterlilik gorusmeleri bizzat Mateusz Jakimow (CEO) tarafindan yurutulur. SDR yok, satısci yok. E-posta: hello@qa10.io · Telefon: +48 880 839 850

Paleta poleceń
  • Strona główna/
  • Kontakt/kontakt/
  • Kalkulator ROI/kalkulator/
  • Audyt AiP/audyt-aip/
  • QDeployment/qdeployment/
  • QCare/qcare/
  • Pełen proces/proces/
  • MenToR — AI dla uczelni/mentor/
  • Engineering Lab/engineering-lab/
  • Venture Projects/projekty/
  • O nas/o-nas/
  • Case Studies/case-studies/
  • Baza wiedzy/baza-wiedzy/
  • Umów diagnostykę 30 min/kontakt/#booking
  • Oblicz ROI/kalkulator/
  • Kalkulator Dig.IT/kalkulator/
  • dlaNGO MVP demo/projekty/#dlango-mvp
  • LSO:ATOM/o-nas/#lso-atom
  • FAQ /projekty//projekty/#faq
CtrlK|Esc|↑↓Enter19